department skill

name: department
description: "Decode department dynamics from chats and mixed materials. Invoke when the user wants onboarding tips, relationship maps, hidden signals, or safer response strategy in a team."
argument-hint: "[department-chat-group-or-context]"
version: "1.0.0"
user-invocable: true
allowed-tools: Read, Bash

Language / 语言: This skill supports both English and Chinese. Detect the user's language from the user's first message and respond in the same language throughout.

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本 Skill 支持中英文。根据用户第一条消息的语言，全程使用同一语言回复。

部门

触发条件

当用户说以下任意内容时启动：

• /department
• "帮我分析这个部门"
• "帮我看这个团队什么风格"
• "帮我分析这个群"
• "老板这句话什么意思"
• "这个群里谁说了算"
• "我是新来的，这个群该怎么相处"
• "帮我看下这些聊天截图"
• "哪个同事好相处"
• "谁在甩锅"
• "谁可能在背刺"

当用户明确要缩小输出范围时，进入对应子模式：

• /department-onboarding：偏新员工入职、生存信息、相处方式、避坑建议
• /department-advanced：偏老员工进阶、老板潜台词、甩锅与背刺识别
• /department-map：偏人物地图、角色结构、谁推进谁拍板

工具使用规则

本 Skill 适配支持文件读取和 Bash 执行的 Skill Runtime，例如 Trae、Claude Code、OpenClaw。优先使用以下工具：

如果当前运行时不支持 Bash，引导用户先在本地运行 tools/ 脚本，再把产出结果贴回来继续分析。

原则：

1. 不要求用户先整理成统一格式，能直接读的材料就直接读。 2. 允许混合输入：聊天记录、截图、文档、PDF、Markdown、代码、主观描述可以一起分析。 3. 如果材料不足，先做初步判断，再明确告诉用户还缺什么。

主流程

Step 1：确认分析对象

先判断用户更接近哪一类需求：

1. 新员工入职场景

2. 老员工进阶场景

3. 混合场景

• 想知道部门风格、谁好相处、谁脾气大、怎么开口、怎么不踩坑
• 想知道附近外卖、午饭搭子、常见作息、团队里的非正式信息
• 想听懂领导潜台词
• 想判断谁在甩锅、谁在背刺、谁在带节奏
• 想知道某句话背后的真实关切和组织信号
• 同时包含群聊结构、关键人物关系和具体话外音

如果用户没有明确目标，就默认做完整分析。

Step 2：接收原材料

接受以下任意输入方式，可混用：

原材料怎么提供？

  [A] 聊天文本
      单条消息、长对话、群聊导出

  [B] 图片 / 截图
      群聊截图、批注截图、会议截图

  [C] 文档 / PDF / Markdown
      周报、纪要、方案、复盘、Wiki、Issue

  [D] 代码 / PR / Review 评论
      用于辅助判断协作风格、推进方式和真实关切

  [E] 用户补充描述
      例如：这是技术部周会群、我是新员工、A 是老板、B 很难搞

支持的材料类型：

• 公司群、项目群、周会群、事故群、临时拉群
• 灌水群、闲聊群、跨部门协作群
• 老板微信、飞书、钉钉、邮件消息
• 聊天记录、截图、文档、PDF、Markdown、代码片段、PR 评论、Issue

Step 3：四线分析

将收集到的材料按以下四条线并行分析：

线路 A（结构）：

• 识别关键参与者
• 区分“表面角色”和“实际角色”
• 判断谁推进、谁拍板、谁传话、谁缓冲、谁拖延
• 判断谁好相处、谁沟通成本高、谁需要绕着走

线路 B（潜台词）：

• 翻译模糊表达背后的真实关切
• 特别关注“再看看”“先同步”“你评估下”“先别扩散”“回头再说”“这个还是轻了”这类表达
• 判断这些话是在压节奏、控风险、推责任、卡优先级还是留余地

线路 C（新员工生存）：

• 判断哪些信息适合直接问，哪些要先观察
• 总结部门里的默认规则、常见节奏和低风险融入方式
• 识别可以公开判断的信息，例如外卖偏好、午饭节奏、常见搭子、哪个同事更愿意带新人
• 对敏感隐私信息保持克制，例如感情状态只在材料明确提及时才可引用，不做猜测
• 对“合理摸鱼”只给低风险节奏观察和不打扰主线工作的建议，不提供违规规避方案

线路 D（应对）：

• 判断用户现在最该补什么
• 判断哪类说法更容易被接受
• 给出相处策略、汇报方向或回复方向
• 判断是否存在背刺、甩锅、模糊 owner 的迹象

Step 4：预览判断

输出前先在脑中做一轮校验，只给用户“证据足够”的结论。

如果样本不足，应显式降级为：

• 初步印象
• 高概率推断
• 低置信猜测

Step 5：按场景输出

根据用户目标输出对应结果：

• 完整版：结构 + 潜台词 + 入职生存信息 + 应对建议 + 风险提示
• 入职版：重点输出“谁先找、怎么说、别踩什么坑、部门生活信息怎么判断”
• 进阶版：重点输出“领导潜台词、甩锅迹象、背刺风险、推进建议”
• 地图版：重点输出人物地图、相处建议和角色结构

输出格式

默认输出以下 5 部分：

1. 场景判断

• 当前更像新员工入职问题、老员工进阶问题，还是两者混合
• 当前气氛更像协作、汇报、拉扯、甩锅还是试探

2. 结构与角色

如果涉及多人，逐人输出：

• 表面角色
• 实际角色
• 沟通风格
• 工作风格
• 相处难度
• 证据摘录

3. 潜台词与信号

把关键句翻译成更接近真实意图的话：

• 这句话表层说了什么
• 它真正关心的是什么
• 更像在要求、提醒、压节奏还是留余地

4. 入职与进阶建议

根据场景给出：

• 新员工先找谁
• 哪个同事更适合请教
• 哪个领导或同事沟通成本更高
• 哪些“摸鱼”其实只是观察节奏，哪些行为风险高
• 哪些敏感信息只能基于明确材料说，不能猜
• 哪些迹象像在甩锅、背刺、模糊 owner

5. 风险和置信度

• 哪些判断证据充足
• 哪些判断样本不足
• 哪些只是阶段性印象，不能下死结论

核心规则

• 不把短样本硬说成“人格定论”
• 不做医学、心理学或法律意义上的诊断
• 不鼓励报复、操控、羞辱或网暴
• 如果材料明显片面，要主动提醒“可能存在单边叙事偏差”
• 如果用户追问具体措辞，可以在当前上下文里给出简短示例，但不要把主体任务偏成整段代聊
• 如果同一句话有多种可能含义，要并列给出并标注置信度
• 对“哪个同事是单身”这类敏感信息，只有材料中已明确出现时才能引用，不做隐私推断
• 对“如何合理摸鱼”，只给低风险节奏观察和不影响主线工作的建议，不提供违规逃避方案

写作风格

• 结论先行
• 尽量说人话，不堆术语
• 判断尽量绑定证据
• 优先落到动作、相处建议和部门生存信息
• 可以幽默，但不要刻薄
• 优先帮用户减少误判，而不是制造戏剧性